забезпечує український бізнес інформацією, аналітикою та технологічними рішеннями для ефективної та безпечної роботи.
Головне за 22.10.2026 по темі: ESG та сталий розвиток
ЕкспортОпрацьовано: 15745 джерел
Виявлено: 9 публікацій за 22 жовтня
-
Які ESG-вимоги планують запровадити в Україні у 2026–2028 роках?
Планується розробити Таксономію сталих видів економічної діяльності та правила розкриття ESG-інформації. Також передбачені вимоги до управління ESG-ризиками у фінансовому секторі й нормативна база корпоративної обачності. Заходи мають наближати українське регулювання до вимог ЄС. Джерело
-
Що означатиме корпоративна обачність для постачальників і контрагентів?
Компаніям потрібно буде виявляти й оцінювати екологічні та соціальні ризики у своїх ланцюгах постачання. Перевірка може охоплювати постачальників, підрядників та інших ділових партнерів. Підготовку до таких процедур можна почати з аналізу ключових контрагентів і збору інформації про їхні практики. Джерело
-
Які нефінансові дані варто готувати компаніям для ESG-звітності?
Серед прикладів — дані про енергоспоживання та викиди, охорону праці, гендерний склад персоналу й корпоративне управління. Їх варто збирати з визначених джерел і пов’язувати із системами управлінського та фінансового обліку. Конкретні вимоги до розкриття мають розвиватися разом із нормативною базою та методичними рекомендаціями. Джерело
-
Які кліматичні пріоритети Україна представить на COP31?
Україна планує зосередитися на залученні інвестицій для зеленої відбудови, посиленні енергетичної стійкості та врахуванні наслідків війни. Серед обговорюваних напрямів — декарбонізація, енергоефективність, чиста енергетика та страхування воєнних ризиків. Ці питання мають увійти до позиції делегації та програми українського павільйону. Джерело
-
Як корпоративна соціальна відповідальність пов’язується з бізнес-стратегією?
Учасники бізнес-бранчу обговорювали перехід від разової допомоги до системних програм. Серед тем були підтримка ветеранів, інклюзивність і розвиток громад. Такий підхід розглядає КСВ як частину діяльності компанії та її взаємодії з працівниками й громадами. Джерело
Кожне з питань — це короткий підсумок змісту публікацій за день. Повний список першоджерел з посиланнями та розширений підсумок за добу доступні у комерційній версії Платформи LIGA360.
Україна готує ESG-регулювання на 2026–2028 роки: нефінансова звітність, таксономія сталих інвестицій і контроль ризиків постачальників стануть частиною корпоративної практики
Українська ESG-політика переходить до етапу системного нормативного оформлення. Дорожня карта на 2026–2028 роки передбачає створення національної Таксономії сталих видів економічної діяльності та правил розкриття ESG-інформації. Окремий напрям — зближення з європейськими вимогами щодо належної корпоративної обачності. Це означає, що екологічні й соціальні чинники мають оцінюватися не лише всередині компанії, а й у її ланцюгах створення вартості. Для бухгалтерських і фінансових команд зростатиме значення системного збору нефінансових даних. Заплановані зміни охоплюють також фінансовий сектор і ринки капіталу. НБУ має запровадити вимоги щодо управління ESG-ризиками в банках, а регулятор ринків капіталу — розвивати принципи розкриття нефінансової інформації та інструменти оцінювання ESG-показників. У перспективі це може впливати на оцінювання позичальників, інвестицій і компаній, що залучають фінансування. Для підприємств важливо завчасно визначити джерела даних про енергоспоживання, викиди, охорону праці, склад персоналу та корпоративне управління. Перевірка ключових постачальників і підготовка до незалежного підтвердження звітності також стають практичними завданнями. Кліматичні пріоритети України пов’язані з відбудовою, енергетичною безпекою та управлінням ризиками. Під час підготовки до COP31 учасники Pre-COP31 обговорили залучення інвестицій, розвиток чистої енергетики, декарбонізацію та страхування воєнних ризиків. Важливою темою стало представлення міжнародній спільноті екологічних і кліматичних наслідків війни. Паралельно український бізнес обговорює корпоративну соціальну відповідальність як частину стратегії, включно з підтримкою ветеранів, інклюзивністю та розвитком громад. Разом ці тенденції підкреслюють, що сталий розвиток дедалі більше пов’язаний із корпоративним управлінням, нефінансовою звітністю та стійкістю бізнесу.