Головне за 11.02.2026 по темі: Корупційні ризики та схеми

Опрацьовано: 14448 джерел

Виявлено: 7 публікацій за 11 лютого

Кожне з питань — це короткий підсумок змісту публікацій за день. Повний список першоджерел з посиланнями та розширений підсумок за добу доступні у комерційній версії Платформи LIGA360.

Викриття масштабних корупційних схем у державних установах та виклики антикорупційної політики в Україні: від ветклінік до військових госпіталів і реформування ринку МАФів

У лютому 2026 року в Україні було викрито низку масштабних корупційних схем, що охоплюють різні державні сфери — від ветеринарних клінік до військових госпіталів і постачання продовольства для ЗСУ. Зокрема, у київських державних ветклініках посадовці штучно затягували оформлення документів для виїзду тварин за кордон, пропонуючи «прискорення» за значно завищену плату, а документи видавали без необхідних процедур. Аналогічно, у військовому госпіталі СБУ викрила посадовця, який оформлював фіктивних військових для ухилення від мобілізації, привласнюючи мільйони гривень. Особливо резонансною стала корупційна схема у Дніпропетровській області, де посадовці постачали гнилі продукти для бойових підрозділів ЗСУ, що не лише завдало збитків бюджету, а й підривало боєздатність військових. Розслідування вказують на системні проблеми, зокрема недостатній контроль, слабку цифровізацію та корупційні ризики у ланцюжку постачальник–тиловик–командування. У відповідь на корупційні виклики, Київська міська рада розпочала реформу ринку малих архітектурних форм (МАФів), впроваджуючи прозорі аукціони для оренди та демонтаж більшості старих кіосків, що має зменшити корупційні ризики у сфері міського бізнесу. Водночас, затягування розгляду резонансних кримінальних справ у судовій системі, як у випадку сина судді Аблова, демонструє проблеми управління корупційними ризиками у правосудді, що підриває довіру до антикорупційної політики. Комплексний підхід, включно з цифровізацією, жорстким контролем і прозорістю, є ключовим для ефективного запобігання корупції в Україні.