Головне за 07.10.2026 по темі: Санкції РНБО

Опрацьовано: 15914 джерел

Виявлено: 65 публікацій за 7 жовтня

Кожне з питань — це короткий підсумок змісту публікацій за день. Повний список першоджерел з посиланнями та розширений підсумок за добу доступні у комерційній версії Платформи LIGA360.

САП передала до суду справу про спробу отримати $250 тисяч за санкції РНБО, а огляд блокувань показує застосування обмежень до 26 сайтів у 2026 році

У центрі публікацій — справа про ймовірну спробу вплинути на запровадження санкцій РНБО щодо компанії-конкурентки за грошову винагороду. 7 жовтня САП скерувала обвинувальний акт до суду за матеріалами розслідування НАБУ. За версією слідства, учасники групи пропонували вирішити питання за $250 тисяч, а передачу першої частини коштів — $125 тисяч — маскували розпискою про позику. Правоохоронці стверджують, що кошти не потрапили до посадовців і санкційного рішення не було ухвалено. Обвинувачення щодо депутатки та її помічника ще має розглянути суд. Окремий напрям новин стосується фактичного застосування санкційних обмежень до інтернет-ресурсів. За даними UAblocklist, у січні–вересні 2026 року доступ обмежили до 26 сайтів саме на підставі санкційних рішень РНБО. До цієї групи увійшли російські медіа й інформаційні платформи, окремі криптовалютні та фінансові сервіси, а також ресурси, пов’язані з «Юнармією», видавництвом «Русская идея» та проєктом «Маша та Ведмідь». Загалом у цей період блокування застосовувалися значно ширше і з різних підстав, зокрема щодо гральних, шахрайських і пропагандистських сайтів. Це розмежування важливе для розуміння того, що блокування ресурсу може ґрунтуватися не лише на санкційному рішенні. Матеріал ЛІГА ЗАКОН розглядає санкційний скринінг як складову перевірки контрагентів і донорів у межах фінансового моніторингу. Компаніям пропонується перевіряти не лише саму юридичну особу, а й керівників та кінцевих бенефіціарів за санкційними переліками РНБО. Також важливо співвідносити операції з профілем діяльності контрагента, з’ясовувати походження коштів і звертати увагу на непрозору структуру власності. Виявлені ризики доцільно документувати, а за потреби — запитувати підтвердні матеріали або відкладати операцію до з’ясування обставин. Публікація наголошує, що дієва комплаєнс-система може мати значення не лише для запобігання порушенням, а й для оцінки відповідальності компанії.