Головне за 26.12.2025 по темі: Арбітражний керуючий та його діяльність

Опрацьовано: 14390 джерел

Виявлено: 8 публікацій за 26 грудня

Кожне з питань — це короткий підсумок змісту публікацій за день. Повний список першоджерел з посиланнями та розширений підсумок за добу доступні у комерційній версії Платформи LIGA360.

Господарський суд відкрив провадження у справі про банкрутство АТ «Дніпроазот», призначено арбітражного керуючого та введено мораторій на задоволення вимог кредиторів

Господарський суд Дніпропетровської області відкрив провадження у справі про банкрутство одного з найбільших хімічних підприємств України – АТ «Дніпроазот», що входить до групи «Приват» Ігоря Коломойського. Провадження відкрито за заявою кредитора ТОВ «Укртрансліт», якому завод заборгував майже 98 млн грн через невиконання договорів постачання хімічної продукції. Суд призначив арбітражного керуючого Володимира Вернигору та ввів мораторій на задоволення вимог кредиторів, що є стандартним кроком на початку процедури банкрутства. Сам завод припинив виробництво мінеральних добрив через економічні труднощі, викликані війною, і зазнав значних фінансових збитків, зокрема чистий дохід за дев'ять місяців 2025 року впав на 65%, а збиток перевищив 1,2 млрд грн. Важливо, що суд відхилив заяву про банкрутство, подану самим «Дніпроазотом», але відкрив провадження за заявою кредитора. Верховний Суд роз’яснив, що у разі відмови у відкритті провадження за заявою першого кредитора, наступні заяви інших кредиторів розглядаються окремо без застосування правил про одночасний розгляд. Це має значення для процесуального порядку у справах про банкрутство та захисту інтересів кредиторів. Експерти та практики наголошують на важливості своєчасного ініціювання банкрутства та активної позиції кредиторів у процедурі. Арбітражний керуючий відіграє ключову роль у контролі за майном боржника, формуванні реєстру вимог кредиторів, оскарженні фіктивних правочинів та забезпеченні максимально можливого задоволення вимог кредиторів. Альтернативою банкрутству є процедура превентивної реструктуризації, як це показав приклад Харківського тракторного заводу, що отримав трирічну відстрочку для відновлення платоспроможності.