Головне за 09.11.2025 по темі: Корпоративна культура та цінності

Опрацьовано: 14355 джерел

Виявлено: 9 публікацій за 9 листопада

Кожне з питань — це короткий підсумок змісту публікацій за день. Повний список першоджерел з посиланнями та розширений підсумок за добу доступні у комерційній версії Платформи LIGA360.

McDonald's у Великій Британії оновлює корпоративну культуру для запобігання сексуальним домаганням: нові тренінги та виклики корпоративної етики у світлі скандалів 2023-2025 років

У Великій Британії мережа McDonald's впроваджує оновлені стандарти корпоративної культури, спрямовані на запобігання сексуальним домаганням на робочому місці. Компанія організовує спеціальні тренінги для менеджерів та нових працівників, включаючи навчання з безпечного користування соціальними мережами. Ці заходи стали відповіддю на численні скарги працівників, які вказували на випадки насильства, дискримінації та цькування. Незважаючи на створення окремого підрозділу для розгляду скарг і співпрацю з Комісією з питань рівності та прав людини, проблема залишається актуальною, що призвело до підготовки колективного позову проти компанії. Паралельно в українському ритейлі відбуваються значні кадрові зміни у топ-менеджменті провідних компаній, таких як Фокстрот, Prostor, Нова пошта, OKKO та Монделіс Україна. Ці призначення спрямовані на посилення організаційної культури, цифровізації та підвищення ефективності бізнесу, що відображає зростаючу увагу до корпоративних цінностей та лояльності працівників. У міжнародному контексті, атаки Росії на енергетичну інфраструктуру України підкреслюють важливість корпоративної соціальної відповідальності та етичних стандартів у сфері безпеки. Водночас у Нью-Йорку влада залучила McKinsey для реформування системи збору сміття, що викликає дискусії щодо корпоративної етики та іміджу великих консалтингових компаній. Ці події демонструють, як корпоративна культура, етика та соціальна відповідальність стають ключовими факторами у формуванні іміджу та довіри як на національному, так і на міжнародному рівнях.