забезпечує український бізнес інформацією, аналітикою та технологічними рішеннями для ефективної та безпечної роботи.
Головне за 12.01.2026 по темі: Корпоративна культура та цінності
ЕкспортОпрацьовано: 14401 джерел
Виявлено: 7 публікацій за 12 січня
-
Як корпоративна культура допомагає компаніям долати кризи?
Корпоративна культура, що базується на довгострокових цінностях, відкритій комунікації та лідерстві, допомагає уникати хаосу і підтримувати команду в складних ситуаціях. Вона сприяє лояльності працівників і стабільності бізнесу. Джерело
-
Які основні помилки підприємці допускають у розрахунку зарплати?
Найпоширеніші помилки — несвоєчасне оновлення законодавства, неправильне табелювання, використання ручних формул і відсутність системності. Вони можуть призвести до штрафів і втрати довіри працівників. Джерело
-
Як автоматизація розрахунку зарплати впливає на корпоративний імідж?
Автоматизація підвищує точність і прозорість нарахувань, знижує ризики помилок і конфліктів у колективі, що позитивно впливає на довіру працівників і зміцнює корпоративний імідж. Джерело
-
Які тренди в корпоративних комунікаціях будуть актуальними у 2026 році?
Головні тренди — це посилення довіри через прозорість, корпоративну соціальну відповідальність, емпатійний креатив, робота з мікроспільнотами, розвиток HR-бренду і активне використання штучного інтелекту. Джерело
-
Як кадровий дефіцит впливає на управління персоналом?
Кадровий дефіцит змушує компанії впроваджувати гнучкі умови праці, програми розвитку і мотивації, а також формувати відкриту корпоративну культуру, що допомагає утримувати таланти і підвищувати лояльність працівників. Джерело
Кожне з питань — це короткий підсумок змісту публікацій за день. Повний список першоджерел з посиланнями та розширений підсумок за добу доступні у комерційній версії Платформи LIGA360.
Нові підходи до корпоративної культури та управління персоналом у 2026 році: від кризового лідерства до автоматизації зарплат і ролі КСВ у формуванні довіри
У 2026 році корпоративна культура та управління персоналом набувають особливого значення в умовах криз і кадрового дефіциту. Досвід компанії "ДМИТРУК-ФУДЗ" демонструє, що успіх залежить від фокусування на довгострокових цінностях, відкритій внутрішній комунікації та лідерстві, що масштабує порядок, а не хаос. Важливо уникати замовчування проблем і підтримувати сталість мети, що сприяє лояльності працівників і зміцненню корпоративної етики. Підприємцям наголошують на необхідності уникати помилок у розрахунку зарплати через несвоєчасне оновлення законодавства, хаотичне табелювання та ручні формули. Автоматизація процесів і формалізація правил розрахунку підвищують прозорість, знижують ризики та зміцнюють корпоративний імідж. Це особливо важливо для підтримки довіри та лояльності в команді. Тренди корпоративних комунікацій у 2026 році включають посилення ролі корпоративної соціальної відповідальності, емпатійного креативу, роботи з мікроспільнотами та розвитку HR-бренду. Використання штучного інтелекту допомагає звільнити час для стратегічних завдань. У контексті кадрового дефіциту компанії впроваджують гнучкі умови праці, програми розвитку та відкриту комунікацію, що сприяє утриманню талантів і формуванню сильної організаційної культури.