забезпечує український бізнес інформацією, аналітикою та технологічними рішеннями для ефективної та безпечної роботи.
Головне за 09.10.2026 по темі: Комплаєнс-контроль юридичних осіб: кейси
ЕкспортОпрацьовано: 15915 джерел
Виявлено: 90 публікацій за 9 жовтня
-
Що передбачає законопроєкт № 16125 щодо комплаєнсу в державних компаніях?
Проєкт пропонує включити комплаєнс, управління ризиками та внутрішній аудит до системи внутрішнього контролю. У компаніях з обов’язковою наглядовою радою комплаєнс і ризик-менеджмент мають бути окремими незалежними функціями. Також передбачені зміни до правил корпоративного управління. Джерело
-
Що охоплює аудит корпоративного управління «Центренерго»?
Оцінка включає роботу наглядової ради, антикорупційні заходи, закупівлі та фінансову дисципліну. Також перевіряють управління ризиками, внутрішній аудит і комплаєнс. Після підготовки рекомендацій передбачена перевірка їх виконання. Джерело
-
Коли юридичній особі потрібна антикорупційна програма для участі в закупівлі?
Вимога застосовується у випадках і за порогами, встановленими правилами публічних закупівель. Для відповідної юридичної особи перевіряють програму або наявність уповноваженого з її реалізації. Учасникам і замовникам слід звірятися з чинними нормами та документацією конкретної закупівлі. Джерело
-
Чи можуть платіжні установи поєднувати комплаєнс і управління ризиками?
Проєкт НБУ пропонує дозволити суміщення для окремих установ із капіталом менш як 40 млн грн. Після досягнення цього порогу функції потрібно буде розділити протягом трьох місяців. До ухвалення змін діють чинні вимоги. Джерело
-
Які внутрішні процедури захисту даних потрібні ІТ-компаніям за GDPR?
Компаніям рекомендують перевіряти процеси обробки даних і визначати ролі контролера та обробника. Також важливо контролювати доступ, враховувати захист даних під час розробки продуктів і оцінювати ризики. Необхідно мати процедури реагування на інциденти та витоки. Джерело
Кожне з питань — це короткий підсумок змісту публікацій за день. Повний список першоджерел з посиланнями та розширений підсумок за добу доступні у комерційній версії Платформи LIGA360.
Законопроєкт № 16125 пропонує незалежні комплаєнс-функції в держкомпаніях, а аудит «Центренерго» та вимоги закупівель показують практичне значення системи внутрішнього контролю
Законопроєкт № 16125 пропонує нову модель корпоративного управління для державних підприємств і товариств із державною часткою понад 50%. У її основі — система внутрішнього контролю, що поєднує комплаєнс, управління ризиками та внутрішній аудит. Для компаній з обов’язковою наглядовою радою передбачено окремі незалежні функції комплаєнсу й ризик-менеджменту. Проєкт також зачіпає повноваження наглядових рад, конфлікти інтересів і погодження правочинів. Якщо закон ухвалять, компаніям доведеться привести статути та внутрішні процедури у відповідність у визначений строк. Практичний приклад оцінювання таких систем — замовлений «Центренерго» аудит корпоративного управління. До його обсягу включено антикорупційні заходи, закупівлі, фінансову дисципліну, управління ризиками, внутрішній аудит і комплаєнс. Оцінка передбачає не лише виявлення питань для вдосконалення, а й подальшу перевірку виконання рекомендацій. Це робить важливими як якість внутрішніх політик, так і їх фактичне застосування. Компаніям також варто враховувати, що належний контроль має охоплювати відповідальність і звітність за виявленими недоліками. Матеріал про публічні закупівлі нагадує про значення антикорупційної програми та уповноваженого з її реалізації для юридичних осіб у випадках, визначених правилами закупівель. Перевірки й рішення замовника мають спиратися на встановлені підстави та бути належно задокументованими. Для окремих платіжних установ НБУ обговорює можливість суміщення функцій комплаєнсу й управління ризиками за умови невеликого капіталу, із подальшим розділенням ролей після досягнення порогу. А матеріал про GDPR підкреслює потребу в контрольованій обробці персональних даних, обмеженні доступу та процедурах реагування на інциденти. У сукупності ці приклади показують, що внутрішній комплаєнс має враховувати масштаби організації, її правові обов’язки та конкретні ризики.