забезпечує український бізнес інформацією, аналітикою та технологічними рішеннями для ефективної та безпечної роботи.
Головне за 19.01.2026 по темі: Віддалена робота в компаніях
ЕкспортОпрацьовано: 14418 джерел
Виявлено: 4 публікації за 19 січня
-
Які особливості оформлення дистанційної роботи під час воєнного стану?
Під час воєнного стану дистанційну роботу можна запровадити наказом керівника без письмового договору, але рекомендується укладати письмові договори для подальшої легалізації. Ознайомлення з наказом може відбуватися через альтернативні засоби зв’язку. Джерело
-
Чи має роботодавець компенсувати витрати працівників на дистанційній роботі?
Так, багато компаній надають компенсації на облаштування домашнього офісу, коворкінг, спорт та інші витрати, пов’язані з дистанційною роботою, що підвищує комфорт і продуктивність працівників. Джерело
-
Як підтримувати командний дух у віддалених командах?
Для підтримки командного духу використовують інтерактивні формати, такі як онлайн-квести, які сприяють розвитку комунікації, мотивації та згуртованості працівників у дистанційному режимі. Джерело
-
Які обмеження щодо робочого часу діють під час воєнного стану?
Під час воєнного стану можуть діяти особливі норми робочого часу, зокрема збільшення до 60 годин на тиждень для працівників критичної інфраструктури, а також скасування обмежень на роботу у вихідні та надурочні години. Джерело
-
Чи змінюються правила оформлення відпусток під час воєнного стану?
Так, відпустки без збереження зарплати можуть оформлятися за згодою сторін або в обов’язковому порядку для певних категорій працівників, з урахуванням тривалості та нормативних вимог воєнного часу. Джерело
Кожне з питань — це короткий підсумок змісту публікацій за день. Повний список першоджерел з посиланнями та розширений підсумок за добу доступні у комерційній версії Платформи LIGA360.
Воєнний стан до 2026 року впливає на дистанційну роботу: нові правила оформлення, компенсації та гнучкі формати командної взаємодії
Продовження воєнного стану в Україні до 4 травня 2026 року накладає особливі вимоги на організацію трудових відносин, зокрема дистанційної роботи. Законодавство дозволяє впроваджувати дистанційну роботу наказом керівника без письмового договору, що спрощує адаптацію бізнесу до умов воєнного часу. Водночас рекомендується укладати письмові договори для подальшої легалізації дистанційної форми роботи після завершення воєнного стану. Ознайомлення працівників з наказом може здійснюватися через альтернативні засоби зв’язку, що враховує реалії воєнного часу. Компенсація витрат на дистанційну роботу стає важливою складовою підтримки працівників. Приклади з ринку, зокрема B2B iGaming-компанії, демонструють, що роботодавці надають компенсації на облаштування домашнього офісу, коворкінг, спорт та інші витрати, що сприяє підвищенню продуктивності та комфорту працівників. Це відповідає сучасним трендам гнучкого режиму роботи, який набирає популярності в Україні. Для підтримки командного духу та ефективної взаємодії в умовах дистанційної роботи компанії впроваджують інноваційні формати, такі як онлайн-квести. Вони допомагають розвивати soft skills, покращують комунікацію та згуртованість колективу, що особливо важливо в умовах віддаленої роботи. Такий підхід сприяє не лише підвищенню мотивації працівників, а й створенню позитивної робочої атмосфери, що відповідає сучасним вимогам ринку праці.