забезпечує український бізнес інформацією, аналітикою та технологічними рішеннями для ефективної та безпечної роботи.
Головне за 07.11.2025 по темі: Корпоративна культура та цінності
ЕкспортОпрацьовано: 14355 джерел
Виявлено: 8 публікацій за 7 листопада
-
Як бізнес в Україні підтримує ветеранів через корпоративну соціальну відповідальність?
Бізнес в Україні створює спеціальні програми підтримки ветеранів, включаючи адаптивні спортивні простори, психологічну допомогу, перекваліфікацію та створення інклюзивного робочого середовища. Це допомагає ветеранам реінтегруватися в суспільство і підвищує лояльність працівників. Джерело
-
Що таке ESG і як ця стратегія впливає на корпоративну культуру в Україні?
ESG — це стратегія сталого розвитку, що включає екологічні, соціальні та управлінські аспекти діяльності компанії. Впровадження ESG підвищує етичні стандарти, прозорість і соціальну відповідальність, що позитивно впливає на корпоративний імідж і внутрішню культуру компанії. Джерело
-
Які програми підтримки ветеранів впроваджують великі українські компанії?
Великі компанії, як ПриватБанк, Нафтогаз і Kernel, впроваджують комплексні програми, що включають психологічну підтримку, перекваліфікацію, фінансову допомогу та створення безпечного і розуміючого робочого середовища для ветеранів. Джерело
-
Як формують корпоративну культуру через онбординг у українських компаніях?
Українські компанії використовують системний онбординг, включаючи брендовані велкам-паки та підтримку новачків, що сприяє формуванню корпоративних цінностей, підвищенню лояльності працівників і зміцненню корпоративного іміджу. Джерело
-
Яку роль відіграє навчання персоналу у формуванні корпоративної культури?
Навчання персоналу через платформи з курсами, наставництво і офлайн-зустрічі підвищує ефективність, лояльність і формує культуру безперервного розвитку, що є важливою складовою корпоративної етики та цінностей. Джерело
-
Як івент-спеціалісти впливають на корпоративну культуру в IT-компаніях?
Івент-спеціалісти організовують заходи, які формують корпоративну культуру, підвищують залученість і лояльність працівників, а також підтримують корпоративні цінності і імідж компанії. Джерело
Кожне з питань — це короткий підсумок змісту публікацій за день. Повний список першоджерел з посиланнями та розширений підсумок за добу доступні у комерційній версії Платформи LIGA360.
Як українські компанії формують корпоративну культуру через соціальну відповідальність, підтримку ветеранів, ESG-стратегії та розвиток працівників у 2025 році
Сучасна корпоративна культура в Україні все більше базується на принципах соціальної відповідальності, етичних стандартах та підтримці працівників, зокрема ветеранів. Прикладом є відкриття адаптивного спортивного простору для ветеранів у Яготині, що реалізовано за підтримки бізнесу, держави та громадських організацій. Ця ініціатива демонструє, як корпоративна соціальна відповідальність сприяє реінтеграції ветеранів, формуючи позитивний корпоративний імідж і підвищуючи лояльність працівників. Впровадження ESG-стратегії стає новим стандартом для українських компаній, які інтегрують екологічні, соціальні та управлінські аспекти у свою діяльність. Це підвищує етичні стандарти, прозорість управління та соціальну відповідальність, що позитивно впливає на корпоративний імідж і внутрішню культуру. Великі компанії, такі як ПриватБанк, Нафтогаз і Kernel, розробляють комплексні програми підтримки ветеранів, включаючи психологічну допомогу, перекваліфікацію та створення інклюзивного середовища, що зміцнює корпоративну етику та лояльність працівників. Крім того, українські компанії активно формують корпоративну культуру через онбординг, велкам-паки та системи навчання. Наприклад, фармдистриб'ютор БаДМ створив платформу з понад 300 курсами для розвитку персоналу, що підвищує ефективність і формує культуру безперервного навчання. IT-компанії, як Uklon, шукають спеціалістів, які організовують заходи для зміцнення корпоративних цінностей і іміджу. Всі ці практики свідчать про системний підхід до формування сучасної корпоративної культури в Україні, що враховує соціальні, етичні та управлінські аспекти.