забезпечує український бізнес інформацією, аналітикою та технологічними рішеннями для ефективної та безпечної роботи.
Головне за 16.01.2026 по темі: Корпоративна культура та цінності
ЕкспортОпрацьовано: 14415 джерел
Виявлено: 5 публікацій за 16 січня
-
Як інцидент з відмиванням коштів вплинув на корпоративну етику Danske Bank?
Інцидент змусив банк суттєво змінити внутрішні процедури та корпоративну етику, посиливши контроль і відповідальність, щоб запобігти подібним порушенням у майбутньому. Джерело
-
Що таке ESG і чому це важливо для українського бізнесу?
ESG — це система управління екологічними, соціальними та управлінськими ризиками, яка стає обов’язковою для доступу до міжнародних ринків і фінансування. Для українських компаній це виклик і можливість підвищити конкурентоспроможність. Джерело
-
Як METRO Україна розвиває корпоративну культуру?
Компанія підтвердила статус Top Employer 2026, покращуючи HR-політики, бренд роботодавця, добробут працівників і впроваджуючи етичні стандарти та соціальну відповідальність. Джерело
-
Що означає модель S-ESG і як вона пов’язана з війною в Україні?
S-ESG доповнює традиційну модель ESG складовою безпеки (Security), що відображає потребу бізнесу враховувати безпеку працівників і країни в умовах війни та нестабільності. Джерело
-
Яка мета панельної дискусії у Полтаві щодо корпоративної культури?
Обговорити, як бізнес і військові можуть об’єднати зусилля для формування соціально відповідальної корпоративної культури, що підтримує національну оборону і зміцнює лояльність працівників. Джерело
Кожне з питань — це короткий підсумок змісту публікацій за день. Повний список першоджерел з посиланнями та розширений підсумок за добу доступні у комерційній версії Платформи LIGA360.
Нові виклики та трансформації корпоративної культури: від етичних стандартів і соціальної відповідальності до інтеграції ESG та корпоративної культури перемоги в Україні
Корпоративна культура в Україні та світі зазнає суттєвих змін, що зумовлені як внутрішніми викликами компаній, так і глобальними трендами сталого розвитку. Приклад Danske Bank демонструє, як інциденти з порушеннями етичних стандартів можуть радикально змінити корпоративну етику та імідж, змушуючи компанії впроваджувати жорсткіші внутрішні контролі та підвищувати лояльність працівників через прозорість і відповідальність. Водночас українські компанії, як METRO Україна, активно розвивають корпоративну культуру, підтверджуючи міжнародні стандарти управління персоналом і соціальної відповідальності, що підвищує їхню конкурентоспроможність на ринку праці. Важливим напрямом розвитку є інтеграція ESG-стратегій, які стають ключовими для доступу до міжнародних ринків і фінансування. Український бізнес стикається з викликами впровадження сталого розвитку в умовах війни, що породжує нову складову — безпеку (S) у моделі S-ESG. Цей підхід відображає реалії сучасності, де корпоративна соціальна відповідальність включає не лише екологічні та соціальні аспекти, а й безпеку працівників і країни загалом. Такий досвід може стати унікальним внеском України у глобальні стандарти. Панельна дискусія у Полтаві підкреслює важливість об’єднання бізнесу, військових і громадськості для формування корпоративної культури перемоги, що підтримує національну оборону і зміцнює корпоративний імідж. Вебінари та освітні ініціативи допомагають компаніям будувати довіру через системні комунікації та бренд роботодавця, що є критично важливим для підвищення лояльності працівників і ефективності бізнесу в сучасних умовах. Загалом, корпоративна культура в Україні стає більш соціально відповідальною, етичною та орієнтованою на стійкість і безпеку.